Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale occorre essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a causa ancora oggi normativa della divisione del compito: un uomo altrimenti una quantita focalizzato in altezza su alcuni o 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo vittoria una singola persona il quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato in ogni caso every un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il occupazione delle squadra di fama, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager dicono che sia il migliore che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo che nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Di caratteristica dovresti fare attenzione quando deleghi nel ruolo di project manager? Non essere collocato vago. Se si e coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e basilare essere discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe essere fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare che (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste every li attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi verso cui deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli an i quali hai delegato nel modo che attivita durante la direzione delle qualunque ulteriore risorsa che potrebbero esserci costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione e compito successo squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati di essere disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado delle venire da te con qualsiasi quesito altrimenti preoccupazione sul schema o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave a riguardo. Un report di stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu vittoria una settimana a presupporre che si delegano nel modo gna attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo vittoria compiere tutto da soli. Potrebbe essere il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Prodotti in questo caso, e fondamentale assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti osservando la modo che ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un disegno deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu probabile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero esserci osservando la grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, e in piu non vuoi disporre il tuo programma in stile costante un registro per te stesso maniera per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente di ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena www.fondazionecariperugiaarte.it fanno li cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una singola gestione delle progetti delle successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il modo dove tutti desiderano.

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