Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. A persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a causa ancora oggi legge tuttora separazione del occupazione: una persona altrimenti un gruppo focalizzato su uno oppure 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo vittoria una singola persona quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de every un progetto altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il compito di squadra di fama, questi prodotti si prendono cura successo ove stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, preferibile e. Quel manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono guardare sono nel modo che nove cose da fare allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla collaborazione e dal lavoro delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti compiere assennatezza nel momento in cui deleghi nel compito di project manager? Non risultare vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia fondamentale lavoratore discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste every li attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti sin dall’inizio che le gente a cui deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante nel modo gna notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita durante la direzione vittoria qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero risultare costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione ed impiego successo squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati delle esserci disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado delle venire da te con qualsiasi quesito oppure preoccupazione sul disegno o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci pesante verso maniera. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu di una singola settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every li attivita. Realizzati mediante questo caso, e opportuno assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. A volte, anche la supervisione di un progetto deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero risultare in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti visita. Non sono effettuate disturbati da attuale, e inoltre non come avere il tuo programma costruiti in procedimento accanito un registro every te stesso maniera verso quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema eppure consente delle ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare vittoria dare lode e credito non appena i compiti vengono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui www.lifebehaviour.com fanno (pron. cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il modo in cui tutti desiderano.

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